為深化鞏固6S管理成果,表彰在6S推行過程中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體及個(gè)人,鼓舞士氣、提振信心,福達(dá)合金隆重召開2023年度6S總結(jié)表彰暨2024年6S啟動(dòng)大會(huì)。公司經(jīng)營班子、各中心、事業(yè)部代表出席會(huì)議。
會(huì)議伊始,6S 委員會(huì)執(zhí)行組長冉紅飛就2023年6S精益管理工作作總結(jié)回顧,并圍繞6S管理的相關(guān)定義、流程、組織架構(gòu)、適用范圍、工作規(guī)劃等方面進(jìn)行全方位解讀。
公司推行6S期間,在人人參與、事事爭先的氛圍下涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),他們積極響應(yīng)、持續(xù)踐行6S管理要求,從點(diǎn)滴做起,從小事抓起,發(fā)揮了模范帶頭作用,取得了亮眼成果。經(jīng)6S委員會(huì)認(rèn)真考核評審,營銷中心、通用電氣合金材料事業(yè)部獲評優(yōu)秀,大會(huì)現(xiàn)場對他們進(jìn)行了表彰。
頒獎(jiǎng)結(jié)束后,生產(chǎn)系統(tǒng)及行政系統(tǒng)的兩位優(yōu)秀代表萬岱、曹霞分別上臺(tái)發(fā)言。
大會(huì)還舉行了宣誓及贈(zèng)禮環(huán)節(jié),6S委員會(huì)全體成員參與了宣誓活動(dòng)。
會(huì)議最后,6S委員會(huì)副主任柏小平作總結(jié)講話。他表示,6S管理只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí)。公司將常態(tài)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化持續(xù)落實(shí)6S管理工作要求,將6S管理與公司日常核心工作相融合,促進(jìn)工作質(zhì)量、效率的全面改進(jìn)與提升,為福達(dá)合金持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
此次表彰大會(huì),既是6S管理階段性成果的總結(jié),更是常態(tài)化開展6S管理的又一開端。展望未來,福達(dá)合金將立足現(xiàn)有基礎(chǔ),持續(xù)優(yōu)化6S管理體系,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。