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為充分發(fā)揮績(jī)效考核的“指揮棒”作用，錨定目標(biāo)、凝聚合力，4月3日，福達(dá)合金在總部隆重召開2024年績(jī)效考核動(dòng)員暨深化變革辦公室成立大會(huì)。公司董事長(zhǎng)兼總裁王達(dá)武出席大會(huì)并作重要講話，經(jīng)營班子及各中心、事業(yè)部中高層干部參會(huì)，副總裁宋林云主持。

會(huì)議伊始，高級(jí)副總裁黃慶忠就2024年績(jī)效考核方案作詳細(xì)說明，明確說明考核范圍、考核指標(biāo)和考核細(xì)則，特別對(duì)新增及變更細(xì)則作重點(diǎn)解讀。

大會(huì)進(jìn)行了經(jīng)營班子與一級(jí)部門負(fù)責(zé)人績(jī)效簽約儀式，一級(jí)職能部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人陳立樂、萬岱、童意平、侯明華代表作表態(tài)發(fā)言。

大會(huì)特別舉行了深化變革辦公室成立揭牌儀式。深化變革辦公室的成立，是福達(dá)為精準(zhǔn)研判市場(chǎng)狀況，加快推動(dòng)組織優(yōu)化和人才布局、管理模式變革、制度流程重建、工作方法創(chuàng)新、信息化/數(shù)字化手段再加強(qiáng)等工作的又一項(xiàng)重大舉措。

會(huì)上，副總裁柏小平就合規(guī)的意義、制度要求、工作職責(zé)以及2024年重點(diǎn)工作作重要匯報(bào)。

高級(jí)副總裁魏慶紅就加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)施組織變革、重塑企業(yè)文化等重點(diǎn)工作作部署。

大會(huì)最后，王達(dá)武作總結(jié)講話。他指出，企業(yè)沒有考核，就等于沒有管理。我們要做好績(jī)效考核制度和全年工作計(jì)劃的聯(lián)動(dòng)，做到年初建賬、年中查賬、年底交賬，以考核保目標(biāo)、以激勵(lì)提質(zhì)效、以管理見實(shí)效，加快形成目標(biāo)明確、計(jì)劃周密、執(zhí)行高效、監(jiān)管有序、激勵(lì)有度的管理模式。

他寄語全體同仁，要保持健康的體魄，吃透國家政策，做好未來謀劃，實(shí)干爭(zhēng)先。

實(shí)干成就夢(mèng)想，奮斗鑄就輝煌。福達(dá)合金上下將以本次大會(huì)為起點(diǎn)，堅(jiān)定不移走好“1米寬、100米深”的專精特新發(fā)展道路，為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面、更好建設(shè)“百年福達(dá)”接續(xù)奮斗！