5月26日,福達(dá)合金召開“安防內(nèi)控提升暨商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)防控”專項(xiàng)會(huì)議,董事長(zhǎng)兼總裁王達(dá)武攜全體經(jīng)營(yíng)班子、中高層領(lǐng)導(dǎo)及員工共168人出席會(huì)議。會(huì)議由副總裁宋林云主持。
會(huì)議以“強(qiáng)化安防意識(shí),筑牢商業(yè)秘密防線,以案為鑒,全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力”為主題,圍繞安防內(nèi)控與商業(yè)秘密保護(hù)的核心議題,重點(diǎn)部署了三項(xiàng)關(guān)鍵工作。
強(qiáng)化采購(gòu)管理·完善流程監(jiān)督
采購(gòu)中心總監(jiān)侯明華從設(shè)備流程完善舉措、合規(guī)流程完善舉措兩個(gè)方面,對(duì)采購(gòu)管理流程的優(yōu)化方案進(jìn)行詳細(xì)闡述,提出通過(guò)引入數(shù)字化審批系統(tǒng)、完善議價(jià)流程與節(jié)點(diǎn)、明確禁止行為規(guī)范、建立跨部門協(xié)同監(jiān)督機(jī)制等措施,全面提升采購(gòu)流程的透明度和規(guī)范性。
他表示,新流程將有效防范采購(gòu)環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)堅(jiān)守合規(guī)底線,踐行陽(yáng)光采購(gòu),為成本控制和合規(guī)運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)保障。
嚴(yán)管違規(guī)違紀(jì)·壓實(shí)主體責(zé)任
副總裁兼董事會(huì)秘書蒙山分別從制度概述、職責(zé)分工與管理要求、違規(guī)違紀(jì)處理程序等六個(gè)方面,為與會(huì)人員解讀了《員工違規(guī)違紀(jì)管理辦法》。
他強(qiáng)調(diào),各單位一定要深入領(lǐng)會(huì)制度要求,掌握制度核心內(nèi)容,層層壓實(shí)責(zé)任、嚴(yán)控流程、強(qiáng)化警示,只有把每項(xiàng)舉措都落實(shí)到位,才能真正筑牢合規(guī)防線。
合規(guī)反腐倡廉·保護(hù)商業(yè)機(jī)密
法律合規(guī)部總監(jiān)董建磊重點(diǎn)解讀了《合規(guī)反腐倡廉、商業(yè)機(jī)密保護(hù)》制度的核心內(nèi)容,包括各部門員工廉潔從業(yè)行為規(guī)范、廉潔預(yù)防及管理措施、商業(yè)秘密保護(hù)的四大關(guān)鍵措施等。
他提出,商業(yè)秘密保護(hù)需要各部門協(xié)同合作,只有用實(shí)際行動(dòng)筑牢安全防線,才能杜絕違規(guī)行為的發(fā)生,共同為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會(huì)議還組織了基層管理人員、部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。大家立足崗位提出了全面且深入的改進(jìn)計(jì)劃,舉措各有側(cè)重又相互補(bǔ)充,既有頂層設(shè)計(jì),又注重落地執(zhí)行,既有制度完善,又強(qiáng)調(diào)監(jiān)督問(wèn)責(zé),共同為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石。
董事長(zhǎng)兼總裁王達(dá)武在總結(jié)中提出了三點(diǎn)要求:
一是在內(nèi)控提升上,要總結(jié)教訓(xùn)、引以為戒,通過(guò)健全制度、更新設(shè)備等方式優(yōu)化管理,并逐步提高全員素質(zhì),做好重點(diǎn)人員警示教育、思想引導(dǎo)。
二是在合規(guī)廉潔上,要規(guī)規(guī)矩矩做事,清清白白做人,讓合規(guī)成為習(xí)慣,讓廉潔成為常態(tài),要注重商業(yè)秘密保護(hù),把保密意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行,做到人人遵守、人人監(jiān)督。
三是在領(lǐng)導(dǎo)管理上,要做好“一把手工程”,嚴(yán)格落實(shí)第一責(zé)任、主要責(zé)任,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當(dāng)精神,多加謀劃、多想對(duì)策,多去現(xiàn)場(chǎng)、多查執(zhí)行。將內(nèi)控防線筑得更牢,將合規(guī)建設(shè)和商業(yè)秘密保護(hù)做得更好!
本次會(huì)議通過(guò)案例反思、制度宣貫、責(zé)任表態(tài)和領(lǐng)導(dǎo)部署,全方位強(qiáng)化了安防內(nèi)控提升和商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性和緊迫性。全員需以案為鑒,重視安全管控和內(nèi)部警示教育,將制度執(zhí)行落到實(shí)處,切實(shí)守護(hù)企業(yè)核心利益。